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Story Mapping, Impact Mapping, Stakeholder Maps, Personas, User Journeys, Story-Splitting-Techniken, Lean UX, Paper Prototyping, Tools wie Confluence/Jira und so weiter und so weiter: Die agile Welt kennt eine ganze Reihe an Werkzeugen, die für das Anforderungsmanagement in agilen Umgebungen geeignet sind.
In diesem Vortrag plaudert Björn aus dem Nähkästchen unserer agilen Projekterfahrung und zeigt auf, was beim Einsatz dieser Werkzeuge zu beachten ist, welche zusätzlichen Tipps & Tricks es gibt und welche Fehler Sie nicht machen sollten. Außerdem gibt er Hinweise darauf, woran Sie erkennen können, ob Sie in einer scheinbar agilen Umgebung den klassischen Denkfallen unterliegen.
Im interaktiven Teil des Abends erarbeitet er mit Ihnen gemeinsam Lösungsoptionen für Ihre spezifischen Herausforderungen in Ihren Projekten.
Product Owner, Product People, Projektmanager, Requirements Engineers im klassischen oder agilen Umfeld
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Ich habe selten mit so kompetenten, umgänglichen, pragmatischen und realistischen Tekkis zusammenarbeiten dürfen!
Seit Mayflower mit dabei ist, läuft das Projekt wieder reibungslos und die Kommunikation hat angenehm zugenommen.
Mich hat das professionelle Auftreten von Mayflower stets überzeugt und ich habe durch mehrere Webinare auch konkret von euch profitiert.
Ich habe noch nie erlebt, dass eine businesskritische App so professionell, schnell und sauber umgesetzt wurde.
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