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Albrecht Günther zeigt, in welche Fettnäpfchen man auf dem Weg zur echten agilen Organisation treten kann.
Von wegen nachhaltig agil: Als wir bei Mayflower im Jahr 2005 Scrum in unseren Projekten einführten, rechneten wir mit einer Umsetzungszeit von drei Monaten.
Mittlerweile sind wir im elften Jahr der Transition unseres Unternehmens zur echten agilen Organisation – und staunen noch immer, in wie viele Fettnäpfchen wir direkt reinmarschiert sind.
Ein Best-of unserer schönsten Irrtümer und Denkmuster.
In seinem Talk beleuchtet Björn Schotte unter anderem die Fallstrick von Scrum und erklärt, was es braucht, damit Scrum gut funktionieren kann.
Scrum eroberte die Welt. Doch es gibt immer häufiger einen faden Beigeschmack: Viele Unternehmen können die Potenziale von Scrum nicht heben. Warum ist dieses einfache, jedoch rigide Rahmenwerk nicht immer gut anwendbar? Warum müssen wir uns verbiegen, indem wir uns an die Vorgaben von Scrum anpassen? Wir schauen über den Tellerrand und wie du in evolutionären Schritten voran kommen kannst, ohne dass dazu Scrum unbedingt notwendig ist. Und was hat es überhaupt mit Kanban auf sich? Kritische Blicke garantiert!
Die Tools4AgileTeams 2016 ist der Treffpunkt für Agilisten und die wichtigsten Tool-Hersteller. Den inhaltlichen Schwerpunkt bilden bei der fünften Auflage die Themen:
Starkes Team.
Starke Prozesse.
Starke Technologie.
Starke Software.
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Ich habe selten mit so kompetenten, umgänglichen, pragmatischen und realistischen Tekkis zusammenarbeiten dürfen!
Seit Mayflower mit dabei ist, läuft das Projekt wieder reibungslos und die Kommunikation hat angenehm zugenommen.
Mich hat das professionelle Auftreten von Mayflower stets überzeugt und ich habe durch mehrere Webinare auch konkret von euch profitiert.
Ich habe noch nie erlebt, dass eine businesskritische App so professionell, schnell und sauber umgesetzt wurde.
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