OKR Focus Day

3. Juli 2024
Full Remote

Das Event für OKR Practitioners, die Objectives & Key Results als agiles Zielframework in ihrem Unternehmen einführen, begleiten und effektiv umsetzen möchten.

Sichere Dir jetzt Dein Ticket und starte durch mit OKR!

Mayflower-Trainings » OKR mit Mayflower » OKR Focus Day 2024

Schärfe Deinen Fokus

Objectives and Key Results als Zielsystem sind definitiv in der Werkzeugkiste zur strategischen Unternehmensplanung angekommen. Gut aufbereitet und vielfältig im Einsatz stellt es kein Problem dar, OKRs im eigenen Unternehmen auszurollen.

Die Vorteile liegen dabei auf der Hand: OKRs schaffen Alignment zwischen Kollegen und Company, sorgen für Fokus auf die wichtigen Dinge, geben klare und transparente Ziele und schieben nicht zuletzt die Kommunikation an.

Und doch – rund um OKR blühen Kontroversen, locken Irrtümer und drohen Stolpersteine, insbesondere im agilen Kontext. Auf dem OKR Focus Day nehmen wir uns gemeinsam diesen Herausforderungen an, stellen Lösungsansätze vor und profitieren von unserem Netzwerk an erfahrenen OKR Practitioners.

Lineup

Björn Schotte

Björn Schotte

Co-Founder & Managing Director

Björn ist Mitgründer und Geschäftsführer der MAYFLOWER GmbH. In seiner Funktion als Executive Consultant unterstützt er Unternehmen bei ihrer agilen Transformation. Er ist ein staunender Entdecker auf seiner lebenslangen agilen Reise.

Benjamin Kölbl, dein Ansprechpartner, wenn es um OKR geht

Ben Kölbl

Agile Consultant

Ben ist OKR-Praktiker mit jahrelanger Erfahrung im Umgang mit OKR.
Durch die Verwendung in zahlreichen Beratungsprojekten hat er sich viele Learnings und Best Practices erarbeitet. Diese teilt er gerne in Blogposts, Vorträgen, Fachartikeln und Beratungsprojekten.

Andreas Haberberger

Andreas Haberberger

Developer

Andreas verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der professionellen Softwareentwicklung und im Projektmanagement. Er ist seit Beginn ein enger Begleiter des OKR-Prozesses bei Mayflower und war der erste OKR Champion des Unternehmens.

Unsere Schwerpunkte

Die Implementierung und Umsetzung von Objectives & Key Results ist voller Facetten. Mit unserem Format bieten wir Dir einen umfangreichen Guide, der Dir einen Weg um die größten Stolpersteine bei der Einführung und der Umsetzung von OKR in Deinem Unternehmen aufzeigt. Damit Du dich nicht verirrst, findest Du hier die Schwerpunkte, in denen der OKR Focus Day verankert ist.

OKR, Leadership & Organizational Environment

Wie und warum sollte Führung sich ändern, um die volle Kraft von OKR zu nutzen? Wie beeinflusst die Organisationsstruktur den Erfolg von OKR? Warum ist es so wichtig, Alignment zu schaffen, aber auf eine “agilere Art und Weise”? Dazu werden wir Dir wertvolle Einblicke liefern!

Product Development & OKR

“Wenn du in der (agilen) Produktentwicklung aktiv bist, brauchst du keine OKR!” – oder vielleicht doch? Lass uns diesem Punkt auf den Grund gehen und herausfinden, wie du OKR im Produktumfeld integrieren kannst.

Your OKR Journey

Du hast bereits Erfahrung mit OKR? Oder blickst bereits auf eine (lange) Reise mit dem Einsatz von OKR für die strategische Unternehmensplanung zurück? Vielleicht kennst Du den Frust, den die Arbeit mit OKR in Deinem Unternehmen verursacht hat? Deine individuellen Erfahrungen werden in die Diskussionen und die Lösungsfindung einfließen.

OKR & Scrum / Kanban / Agile Methods

Können wir OKR auch im Scrum- oder Kanban-Kontext nutzen? Wie zahlt das auf unsere übergreifende Strategie ein? Brauchen wir dann noch mehr Meetings? Wann geht es dann ans Eingemachte? Hier sprechen wir mit Dir über OKR als strategisches Framework und zeigen, wie es sich in (bestehende) agile Frameworks integriert.

OKR in Scaled Agile environments

Deine Organisation nutzt skalierte, agile Umgebungen wie SAFe, LeSS oder andere und Du möchtest nun OKR für die strategische Zielerreichung nutzen (oder hast schon Erfahrung damit)? Wir stellen Dir unsere Erkenntnisse und praktischen Vorschläge vor, die Dich tatsächlich weiterbringen.

OKR ANTI-PATTERNS & FAILS

An welcher Stelle bist Du schon einmal mit OKR gescheitert? Welche Anti-Patterns kennst Du, auf die Organisationen im Umgang mit OKR immer wieder hereinfallen? Was sind Deine größten Herausforderungen und Learnings?

OKR Buddies

Es gibt viele Namen für diese Rolle. Wie kannst Du Teams als “Servant Leader” im Umgang mit OKR unterstützen? Setzt Dich die Rolle unter Druck? Wie kannst Du Deine Fähigkeiten als OKR Buddy weiterentwickeln und den OKR-Prozess in Deinem Unternehmen effektiver gestalten? Wir beantworten Dir diese Fragen und zeigen Dir, wie Du den nötigen Support für deine Crew bekommst.

Timetable

Dein Weg zum OKR Practitioner

Vom möglicherweise steinigen, aber lohnenden Weg der OKR-Einführung bis hin zur Erstellung der Firmenvision und eines Sets von Mid-term Goals: Der OKR Focus Day bietet Dir viele wertvolle Tipps, mit denen Du den Fokus auf die wirklich wichtigen Themen in deinem Unternehmen noch mehr steigerst.

ab 09:30 Uhr

Wir fahren unsere Systeme hoch, verbrühen uns am Kaffee und sind ab sofort erreichbar.


10:00 Uhr

Begrüßung (ab hier beginnt der offizielle Teil)


10:15 Uhr


11:00 Uhr

Interaktive Session: Eure OKR Journey – Etappen und Erfahrungswerte

Wenn man OKR als Framework betrachtet, bietet es klare Vorgaben und Leitplanken für die Anwendung. Dennoch variieren Organisationen stark in ihrer Struktur, Hierarchie, Führungskultur, Kommunikation und Unternehmenskultur. Daher verläuft jede OKR-Journey anders.

Trotzdem gibt es Gemeinsamkeiten, Erfahrungen, bewährte Verfahren und Fallstricke, aus denen viel gelernt werden kann. Diese Erkenntnisse bringen euch und eurer Organisation auf eurer OKR-Journey weiter. Teilt euer Wissen und eure Erfahrungen während dieser Session,damit wir gemeinsam voneinander lernen können.

Wir werden euch in Kürze die genaue Agenda mitteilen.


12:00 Uhr

Mittagspause


12:30 Uhr


13:15 Uhr

Kaffeepause


13:45 Uhr


15:45 Uhr

Ausklang mit Networking Bowl

Tauscht euch mit anderen Teilnehmenden aus oder diskutiert mit uns eure individuellen Herausforderungen. Nutzt dazu unsere Brauche/Biete-Pinnwand, um euch zielgerichtet mit den Themen auseinandersetzen zu können, die euch im Moment beschäftigen.

So könnt ihr den OKR Focus Day mit konkreten Lösungsimpulsen ausklingen lassen.

Die Themen treffen genau deine Herausforderungen? Dann sichere Dir jetzt die Teilnahme und tausche Dich mit zahlreichen OKR Practitioners aus!

Überzeugt?

OKR mit Mayflower

Wir verbinden die technische Sichtweise mit der prozessualen, organisatorischen und menschlichen Seite der agilen Software-Entwicklung. Objectives and Key Results (OKR) nutzen wir dabei seit Jahren, um strategische Handlungsabsichten sichtbar zu machen und teamübergreifend zu verhandeln.

Advisory, Implementierung und Trainings – Mayflower bietet Dir eine breite Palette an OKR-spezifischen Angeboten.

Kontakt

Du hast noch Fragen zum OKR Focus Day? Unser Team erreichst Du jederzeit per Mail über connect@mayflower.de.