Agile Essentials

Grundlagen und Praxis-Tipps

Mayflower-Trainings » Agile-Trainings » Agile Essentials

Agile Essentials

  • Dauer: 2 Tage
  • Format: Training
  • Teilnehmer: 5-12
  • Zielgruppe: Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, People Manager, Consultants und C-Level und vermittelt die Grundlagen agilen Arbeitens.

Nächster Termin: auf Anfrage.

Kontakt

Auch als In-house-Training verfügbar. Sprich uns an.

Unser Training „Agile Essentials“ beruht auf unserem langjährigen und breiten Erfahrungsschatz mit agiler Arbeit und beschränkt sich nicht auf die Vermittlung theoretischen Wissens.

Du erhältst darüber hinaus einen tiefen Einblick in die Grundprinzipien agilen Arbeitens sowie Praxis-Tipps zu Good Practices. Nach dem Training kannst Du einschätzen, in welchen Bereichen Deiner Organisation agile Arbeitsweisen ihre volle Wirkung entfalten.

Das steckt in Deinem Paket

Unsere Booster für Dich

  • Erfahre, wie Du die Grundsteine legst, um in Deiner Organisation agil arbeiten zu können und was das dann konkret bedeutet.
  • Treibe die “Digitalisierung” in Deiner Organisation voran
  • Lerne, Konflikte in Bezug auf abteilungsübergreifende Arbeit, beziehungsweise Projekte zu klären
  • Erfahre, wie Du und Dein Team Kundenwünsche und Bedürfnisse in Euren Produkten ausreichend berücksichtigt
  • Lerne, Deine Arbeitsweise an die veränderten Marktbedingungen anzupassen
  • Erfahre, was agile Entwicklerteams brauchen und wie sie “ticken”

Nach dem Training …

  • Du verstehst die Grundprinzipien agilen Arbeitens und kennst den Unterschied zu klassischen Herangehensweisen
  • Du weißt, in welchen Bereichen Deiner Organisation agile Arbeitsweisen gut angewendet werden können
  • Du hast einen Überblick über die gängigen agilen Methoden und Frameworks
  • Du weißt, wie sich Führungs- und Strategiearbeit verändern muss und hast einen Einblick in gängige Methoden dazu bekommen

Methodik

Ein Mix aus Theorie und das Einbringen Deiner Erfahrungen, ergänzt um praktische Übungen, baut Fach- und Methodenwissen auf und verfestigt es zudem. Interaktive Formate wie Lean Coffee, Liberating Structures und die Anwendung von Discovery-Praktiken sorgen für Lebendigkeit und Verfestigung des Gelernten.

Damit Du die Inhalte zügig in Deinen tatsächlichen Alltag integrieren kannst.

Diese Wissensmodule bietet das Training

  • Die Geschichte von “Agil”: Wie kam es dazu?
    • 2001: Die Entstehung des Manifests zur agilen Softwareentwicklung
    • Warum gibt es eine Notwendigkeit, agile Methoden & Praktiken einzusetzen?
  • Grundlagen
    • Agile Kernprinzipien
    • Nutzerzentrierte Produktentwicklung
    • Vor- und Nachteile von agilem Arbeiten
    • Wo kann agiles Arbeiten Produkte verbessern, und wo ist es eher fehl am Platz?
  • Agile Frameworks und Methoden
    • Scrum und IT-Kanban
    • eXtreme Programming
    • Skalierungs-Frameworks (LeSS, SAFe, Scrum@Scale, Nexus)
  • Agiles Arbeiten im Alltag
    • Teamorganisation und Rituale
    • Moderation und Timeboxing
    • Teambuilding & Team Canvas
  • Strategie- und Führungswerkzeuge im Agilen
    • Servant Leadership
    • Laterale Führungsarbeit in den Teams
    • Management 3.0
    • OKR vs. MbO
    • Change und Impediment Management in der Organisation
  • Praxis-Tipps & Ausblick
    • Anti-Patterns & Agile Missverständnisse

Inhalte Deines Trainings

Lerne die Grundlagen und die wesentlichen Frameworks und Methoden kennen und die Orientierung darüber, diese im jeweiligen Kontext zu nutzen.

Agile Essentials mit Mayflower

  • Holistisch: Wir verbinden die technische Sichtweise mit der prozessualen, organisatorischen und menschlichen Seite der agilen Software-Entwicklung.
  • Agil und produktzentriert: Wir arbeiten seit 2005 agil und bringen wir die Expertise aus über 100 Produktentwicklungen mit.
  • Wirksam: Unsere Trainings binden Teilnehmer*innen durch aktives Mitarbeiten in allen Trainingseinheiten ein, um wirkliches Lernen zu ermöglichen. Dafür stehen Dir zwei Trainer zur Seite.
  • Pragmatisch im Umgang mit Agilität: Wir betrachten nicht nur die Vorteile, sondern decken auch schonungslos mögliche Nachteile agiler Methoden auf.

Kontakt

Du hast bereits erste Fragen oder eine Idee für eine konkrete Zusammenarbeit? Reserviere Dir direkt einen Termin für einen Call. Oder fülle kurz unser Kontaktformular aus und wir verabreden uns für einen vorbereiteten ersten Austausch.

Unsere Experten freuen sich auf dich.