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Agiles Portfolio-Management

  • Dauer: 2 Tage
  • Format: Training
  • Zielgruppe: Dieses Training richtet sich an Portfolio- und Produkt-Manager*innen und Abteilungs-/Bereichsleiter*innen, die im agilen Wandel ihrer Organisation das Portfolio-Management neu aufstellen wollen.

Nächster Termin: auf Anfrage

Auch als In-house-Training verfügbar. Sprich uns an.

Wenn mehrere Teams erfolgreich agil an einzelnen Produkten, beziehungsweise in einzelnen Projekten arbeiten, stellt sich in etablierten Organisationen häufig die Frage nach der künftigen Aufstellung des Portfolio-Managements.

Wie können wir dieses “Agil” abbilden? An welchen Stellen gibt es noch Steuerungsmöglichkeiten? Wie entschieden wir, an welchen Initiativen gearbeitet werden kann und sollte? Was passiert mit den vorhandenen Teams nach “Ende” eines Projekts? Wie wechseln wir in einen Produktmodus, der einen Lebenszyklus kennt?

Das steckt in Deinem Paket

Eine kleine Arbeitsgruppe, in praktische Übung vertieft. Drei Personen mit Rechnern und Post-its an einem Schreibtisch.

Methodik

Ein Mix aus Theorie und das Einbringen Deiner Erfahrungen, ergänzt um praktische Übungen, baut Fach- und Methodenwissen auf und verfestigt es zudem. Interaktive Formate wie Lean Coffee, Liberating Structures und die Anwendung von Discovery-Praktiken sorgen für Lebendigkeit und Verfestigung des Gelernten.

Damit Du die Inhalte zügig in Deinen tatsächlichen Alltag integrieren kannst.

Diese Wissensmodule bietet das Training

  • Agile Produktentwicklung
    • Worauf kommt es beim agilen Arbeiten und in der agilen Produkt-Denke an?
  • Portfolio-Management
    • Was ist agiles Portfoliomanagement?
    • Bausteine eines agilen Portfoliomanagements
    • Priorisieren, Entscheiden, Betroffene zu Beteiligten machen
    • Kontinuierliches Lernen auf Portfolio-Ebene ermöglichen
    • Impediment-Behebung auf Portfolio-Ebene gestalten
  • Budgeting, Forecasting, Continuous Improvement & Learning
    • Budgeting & Forecasting im agilen Portfoliomanagement
    • Vermeiden von Stolpersteinen, Do’s and Don’ts im agilen Portfoliomanagement
  • Unternehmensstrategie
    • Alignment des Portfolios mit der Unternehmens-Strategie
    • Portfoliomanagement als Change-Prozess auf Unternehmensebene

Inhalte Deines Trainings


Dieses Training vermittelt die notwendigen Grundlagen dafür, das Portfolio-Management im agilen Wandel Deiner Organisation neu aufzustellen.

Agiles Portfolio-Management mit Mayflower

  • Holistisch: Wir verbinden die technische Sichtweise mit der prozessualen, organisatorischen und menschlichen Seite der agilen Software-Entwicklung.
  • Agil und produktzentriert: Wir arbeiten seit 2005 agil und bringen wir die Expertise aus über 100 Produktentwicklungen mit.
  • Wirksam: Unsere Trainings binden Teilnehmer*innen durch aktives Mitarbeiten in allen Trainingseinheiten ein, um wirkliches Lernen zu ermöglichen. Dafür stehen Dir zwei Trainer zur Seite.
  • Pragmatisch im Umgang mit Agilität: Wir betrachten nicht nur die Vorteile, sondern decken auch schonungslos mögliche Nachteile agiler Methoden auf.

Kontakt

Du hast bereits erste Fragen oder eine Idee für eine konkrete Zusammenarbeit? Wir sind unter den Rufnummern unten jederzeit für einen Quick Call zu haben. Oder noch besser: Du füllst kurz unser Kontaktformular aus und wir verabreden uns für einen vorbereiteten ersten Austausch.

Mehr Informationen zur Verarbeitung Deiner Daten und zu Deinem Widerrufsrecht findest Du in unserer Datenschutzerklärung.

See you soon! (Gern auch remote.;)