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(Remote-)Moderation und Zusammenarbeit

  • Dauer: 2 x ½ Tage oder 1 ganzer Tag
  • Format: Training
  • Teilnehmer: 6-15

Nächster Termin: auf Anfrage

Auch als In-house-Training verfügbar. Sprich uns an.

Du hast das Gefühl, dass zwar die Meeting-Dichte zunimmt, die Qualität und das Ergebnis am Ende aber oft zu Wünschen übrig lassen?

In diesem Training geben wir Dir unsere Erfahrung zur Zusammenarbeit weiter, wie wir sie in zahlreichen (Remote-)Projekten über die Jahre verfeinert haben.

Ein Basis-Training, in dem wir gemeinsam mit Dir herausarbeiten, was die Bausteine für eine gute (Remote-)Zusammenarbeit sind, in der das Outcome und die aktive Mitarbeit aller Teilnehmenden im Mittelpunkt stehen.

Das steckt in Deinem Paket

Methodik

Ein Mix aus Theorie und das Einbringen Deiner Erfahrungen, ergänzt um praktische Übungen, baut Fach- und Methodenwissen auf und verfestigt es zudem. Interaktive Formate wie Lean Coffee, Liberating Structures und die Anwendung von Discovery-Praktiken sorgen für Lebendigkeit und Verfestigung des Gelernten.

Damit Du die Inhalte zügig in Deinen tatsächlichen Alltag integrieren kannst.

Diese Wissensmodule bietet das Training

  • Why: Warum es gute Moderation braucht
  • Bausteine einer guten Moderation
  • Aktive Moderation
    • Aktives Zuhören
    • Fragetechniken
  • Setup und Technik
  • Good Practices
    • Vorbereitung, Aufbau und Formate
    • Rituale, und wie sie sich moderativ gut umsetzen lassen
    • Nachbereitung, Inspect & Adapt
  • Tools und Hilfsmittel für Moderation
  • Übungen: Bewährte Moderationsformate
    • Lean Coffee
    • Fishbowl
    • … und weitere ausgewählte Übungsbeispiele
  • Stolperfallen in der Moderation

Inhalte Deines Trainings

Ob “nur” (remote) Moderation eines Meetings, oder fortlaufende Kollaboration über Standorte hinweg – unser Training vermittelt die wichtigen Grundlagen, um mit dem Zeitinvest aller Teilnehmenden zu guten Ergebnissen zu kommen.

Zur Illustration: Engagierte Menschen bewerten Informationen bei einer Tasse Kaffee.

Erfahrung in Moderation und Zusammenarbeit von Mayflower

  • Holistisch: Wir verbinden die technische Sichtweise mit der prozessualen, organisatorischen und menschlichen Seite der agilen Software-Entwicklung.
  • Agil und produktzentriert: Wir arbeiten seit 2005 agil und bringen wir die Expertise aus über 100 Produktentwicklungen mit.
  • Wirksam: Unsere Trainings binden Teilnehmer*innen durch aktives Mitarbeiten in allen Trainingseinheiten ein, um wirkliches Lernen zu ermöglichen. Unsere Expertise hat sich im Daily Business zusammen mit Kunden bewährt – von C-Level bis hin zu operativer Team-Ebene.
  • Remote-affin: Seit vielen Jahren bereits betreuen wir Kunden zum Teil über verteilte Standorte und sind durch unsere zahlreichen Meetups und anderen Online-Veranstaltungen darin geübt, auch virtuell Inhalte wertschöpfend zu vermitteln.

Kontakt

Du hast bereits erste Fragen oder eine Idee für eine konkrete Zusammenarbeit? Wir sind unter den Rufnummern unten jederzeit für einen Quick Call zu haben. Oder noch besser: Du füllst kurz unser Kontaktformular aus und wir verabreden uns für einen vorbereiteten ersten Austausch.

Mehr Informationen zur Verarbeitung Deiner Daten und zu Deinem Widerrufsrecht findest Du in unserer Datenschutzerklärung.

See you soon! (Gern auch remote.;)