Agile Transformation erfolgreich gestalten

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    Agile Transformation erfolgreich gestalten

    Agile Transformation erfolgreich gestalten

    Format: Training
    Dauer: 4 x ½ Tage
    Teilnehmer: 5-12

    Unser Training „Agile Transformation erfolgreich gestalten“ beantwortet die Frage, die sich hinter der Aussage “Wir werden agil“ versteckt: Manchmal ist es ein Trend, machmal eine wirtschaftliche Notwendigkeit, die Organisation auf agile Abläufe umzubauen / zu transformieren.

    Das Problem dabei ist, dass man Agilität nicht entscheiden oder verordnen kann. Sie muss gelebt, gestaltet und erlernt werden. In diesem Training bringen wir dir die wichtigen Schritte bei der Gestaltung einer agilen Transformation näher.

    Auch als Inhouse Training verfügbar!

    Ihre Herausforderungen

    • Ihre Organisation ist jetzt oder künftig nicht mehr in der Lage, den Marktanforderungen gerecht zu werden
    • Die Zusammenarbeit in Ihrer Organisation ist durch starres Hirachie-Denken und Silos gestört
    • Die Innovationskraft aller Mitarbeiter wird bisher nicht ausreichend genutzt
    • Die Konkurrenz in Ihrem Marktsegment ist deutlich schneller und bringt bessere Produkte auf den Markt
    • Die Zukunftsfähigkeit der gesamten Organisation ist durch rasante Änderungen am Markt gefährdet
    • Sie finden keine neuen, motivierten Mitarbeiter, die gerne langfristig in Ihrer Organisation arbeiten möchten

    Das können Sie nach dem Training

    • Sie haben das notwendige Wissen an der Hand und können entscheiden, was bei einer wirksamen agilen Transformation wichtig ist
    • Sie wissen, worin sich agiles Arbeiten im Vergleich zum klassischen Arbeiten unterscheidet
    • Sie wissen, welche Auswirkungen eine Agile Transformation für die Organisation haben kann
    • Sie kenneen typische Stolpersteine Agiler Transformationen
    • Sie wissen, worauf es ankommt, wenn Sie sich eine externe Begleitung bei der agilen Transformation suchen

    Inhalte

    Willkommen

    • Willkommen & Teilnehmer-Vorstellung
    • Ist-Stand der Teilnehmer & Welche Fragen beschäftigen Euch?

    Warum “Agile Transformation”? 

    • Veränderte Marktbedingungen
    • Stärkere Konkurrenz
    • Veränderter kulturelle Ansprüche der Kunden und Mitarbeiter

    Die Ebenen einer agilen Transformation

    • Führung, Werte und Prinzipien
    • Management- und Strategie-Frameworks
    • Kundenorientierung
    • Lernende Organisation
    • Organisations- und Team-Struktur
    • Moderner Technologie-Rahmen

    Vorgehens-Modelle einer Agilen Transformation

    • Unterschied agiles / klassisches Arbeiten
    • Verschiedene Modelle und ihre Vor- und Nachteile (zB Top-Down vs. Bottom-Up)
    • Wann skalieren?

    Start in Agile Transformationen

    • Wie ein guter Start gelingen kann
    • Notwendigkeit interner Strukturen
    • Iteratives Vorgehen
    • Ist eine Transformation jemals zu Ende?

    Praxis-Tipps

    • Stolpersteine im Transformations-Prozess
    • Vor- und Nachteile einer externen Begleitung
    • Kriterien zur Auswahl einer externen Begleitung

    Verabschiedung

    • Rückblick auf die Teilnehmer-Fragen zu Beginn
    • Abschluss-Feedback

    Warum “Agile Transformation erfolgreich gestalten” mit Mayflower?

    Unsere Trainer haben mehr als 15 Jahre praktische Erfahrung mit agilen Methoden und nutzen sie in ihrem Daily Business zusammen mit Kunden aus dem C-Level bis hin zu operativer Team-Ebene.

    In dieser Zeit haben wir unzählige agile Transformationsprojekte in agiler Softwareprojekten umsetzen können – eine kleine Auswahl finden Sie im Bereich Referenzen

    Unser Fokus liegt auf Wirksamkeit agiler Transformation: Unsere Trainings bestehen nicht aus Folien, sondern binden Teilnehmer*innen durch aktives Mitarbeiten in allen Trainingseinheiten ein, um so ein wirkliches Lernen zu ermöglichen. Unterstrichen wird dieses Konzept mit praktischen Fallbeispielen aus vielen verschiedenen Branchen – und den Erfahrungen aus unserer eigenen, kontinuierlichen Transformation.

    Wir vereinen fundierte theoretische Kenntnisse mit praktischer Erfahrung!

    Weitere Trainings und Workshops befinden sich in Vorbereitung. Folgen Sie uns auf Twitter oder LinkedIn, um keines unserer Angebote zu verpassen. Individuelle Pakete für Ihr Team stellen Ihnen unsere Ansprechpartner gerne auf Anfrage zusammen.

     

    Sie haben bereits erste Fragen oder eine Idee für eine konkrete Zusammenarbeit? Nutzen Sie bequem unser Kontaktformular oder rufen Sie uns an.

     

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