Agile Transformation
Grundlagen für die praktische Gestaltung des digitalen Wandels
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Agile Transformation erfolgreich gestalten
- Dauer: 4 x ½ Tage
- Format: Training
- Teilnehmer: 5-12
Nächster Termin: auf Anfrage
Auch als In-house-Training verfügbar. Sprich uns an.
Unser Training “Agile Transformation erfolgreich gestalten” beantwortet die Frage, die sich hinter der Aussage “Wir werden agil“ versteckt: Manchmal ist es ein Trend, manchmal eine wirtschaftliche Notwendigkeit, die Organisation auf agile Abläufe umzubauen / zu transformieren.
Das Problem dabei ist, dass man Agilität nicht entscheiden oder verordnen kann. Sie muss gelebt, gestaltet und erlernt werden. In diesem Training bringen wir Dir die wichtigen Schritte bei der Gestaltung einer agilen Transformation näher.
Das steckt in Deinem Paket
Unsere Booster für Dich
- Das Training legt die Grundsteine, mit denen Du und Deine Organisation jetzt und künftig den Marktanforderungen gerecht werden können.
- Das Training ermöglicht es Dir, Zusammenarbeit in Deiner Organisation auszubauen – über Hierarchie-Denken und Silos hinweg.
- Erfahre wie Du die Innovationskraft aller Mitarbeiter besser nutzen kannst.
- Erfahre, wie Du in Deinem Marktsegment Produkte deutlich schneller und im Sinne Deiner Kunden “besser” auf den Markt bringen kannst.
- Sichere die Zukunftsfähigkeit Deiner gesamten Organisation angesichts rasanter Änderungen am Markt.
- Erfahre, wie Du neue, motivierte Mitarbeiter*innen findest, die gerne und langfristig in Deiner Organisation arbeiten möchten.
Nach dem Training …
- Du hast das notwendige Wissen an der Hand und kannst entscheiden, was bei einer wirksamen agilen Transformation wichtig ist
- Du weißt, worin sich agiles Arbeiten im Vergleich zum klassischen Arbeiten unterscheidet
- Du kennst die möglichen Auswirkungen einer agilen Transformation für die Organisation
- Du kennst die typischen Stolpersteine agiler Transformationen
- Du weißt, worauf es ankommt, wenn Du dir eine externe Begleitung bei der agilen Transformation suchst
Methodik
Ein Mix aus Theorie und das Einbringen Deiner Erfahrungen, ergänzt um praktische Übungen, baut Fach- und Methodenwissen auf und verfestigt es zudem. Interaktive Formate wie Lean Coffee, Liberating Structures und die Anwendung von Discovery-Praktiken sorgen für Lebendigkeit und Verfestigung des Gelernten.
Damit Du die Inhalte zügig in Deinen tatsächlichen Alltag integrieren kannst.
Diese Wissensmodule bietet das Training
- Warum “Agile Transformation”?
- Marktbedingungen, Konkurrenzanalyse, veränderter kulturelle Ansprüche der Kunden und Mitarbeiter
- Grundlagen der agilen Transformation
- Führung, Werte und Prinzipien
- Management- und Strategie-Frameworks
- Kundenorientierung
- Lernende Organisation
- Organisations- und Teamstruktur
- Moderner Technologierahmen
- Vorgehensmodelle der agilen Transformation
- Unterschied agiles / klassisches Arbeiten
- Verschiedene Modelle und ihre Vor- und Nachteile (wie Top-down vs. Bottom-up)
- Wann skalieren?
- Start in die agile Transformation
- Wie ein guter Start gelingen kann
- Notwendigkeit interner Strukturen
- Iteratives Vorgehen
- Ist eine Transformation jemals zu Ende?
- Praxis-Tipps
- Stolpersteine im Transformations-Prozess
- Vor- und Nachteile einer externen Begleitung
- Kriterien zur Auswahl einer externen Begleitung
Inhalte Deines Trainings
In diesem Training bringen wir Dir die wichtigen Schritte bei der Gestaltung einer agilen Transformation näher. Damit Du und Deine Organisation sie leben, gestalten und erlernen können.
Agile Transformation mit Mayflower
- Holistisch: Wir verbinden die technische Sichtweise mit der prozessualen, organisatorischen und menschlichen Seite der agilen Software-Entwicklung.
- Agil und produktzentriert: Wir arbeiten seit 2005 agil und bringen wir die Expertise aus über 100 Produktentwicklungen mit.
- Wirksam: Unsere Trainings binden Teilnehmer*innen durch aktives Mitarbeiten in allen Trainingseinheiten ein, um wirkliches Lernen zu ermöglichen. Dafür stehen Dir zwei Trainer zur Seite.
- Pragmatisch im Umgang mit Agilität: Wir betrachten nicht nur die Vorteile, sondern decken auch schonungslos mögliche Nachteile agiler Methoden auf.
Kontakt
Du hast bereits erste Fragen oder eine Idee für eine konkrete Zusammenarbeit? Wir sind unter den Rufnummern unten jederzeit für einen Quick Call zu haben. Oder noch besser: Du füllst kurz unser Kontaktformular aus und wir verabreden uns für einen vorbereiteten ersten Austausch. Unsere Experten freuen sich auf dich.
Mehr Informationen zur Verarbeitung Deiner Daten und zu Deinem Widerrufsrecht findest Du in unserer Datenschutzerklärung.
See you soon – gerne auch remote 😉